Die Aktion „Märchenfenster“ ist zu Ende gegangen.

Sie hat viel Interesse geweckt, nicht nur der öffentlichen Einrichtungen, sondern auch der Medien selbst. Im Folgenden stellen wir ein der Interviews für das Web-Portal dar, dass mit Frau Barbara Bojarczuk, Leiterin der Personal- und Verwaltungsabteilung durchgeführt wurde.

Anlässlich des Weltkindertages hat Decora eine an Schulen, Kindergarten und Kinderkrippen gerichtete CSR-Aktion „Märchenfenster“ veranstaltet. Die Vertreter dieser Einrichtungen sollten nur ihre Teilnahme an der Aktion melden, um die Rollos mit Märchenmotiven zu erhalten. Wie groß war das Interesse?

Barbara Bojarczuk: Sehr groß. Wir begannen die Rollos schon vor dem 1. Juni zu liefern. Insgesamt haben za. 70 Einrichtungen die Rollos erhalten. Zwar haben wir uns nur an die Bildungseinrichtungen in Großpolen gewendet, doch haben sich auch die Einrichtungen aus der Nachbarwoiwodschaft Lubuskie, aber auch aus Schlesien gemeldet. Natürlich reichte die Zahl der Rollos für alle aus. Insgesamt haben wir im Rahmen der Aktion über 1500 Rollos verteilt.

Die Aktion „Märchenfenster“ umfasste jedoch nicht nur Verteilung der Rollos?

BB: Das stimmt. Die Rollos waren nur eine Basis, auf die die CSR-Aktion aufgebaut wurde. Die soziale Verantwortung in unserer Gesellschaft ist nicht nur auf die Entscheidungen des Managements eingeschränkt. Die CSR bedeutet für uns komplette Handlungen mit großer Teilnahme der Mitarbeiter. Deswegen wurden die Rollos von unseren Mitarbeitern geliefert. Nur in Ausnahmefällen wurde die Lieferung einer Versandfirma auf Kosten Decora beauftragen. In den Paketen sollten jedoch andere Geschenke für Kinder, die ihr Fest begangen, nicht fehlen. Das waren bunte Kartonkasten mit Ballen, Filzstiften, Luftballons und Bonbons. Viele warme Worte, die wir von Vertretern der beschenkten Einrichtungen bekommen haben, zeugen davon, dass wir den Jüngsten viel Freude bereitet haben.

Wir haben auch eine Vielzahl von persönlichen Danksagungen, Diplomen und Photos erhalten. Dadurch wissen wir, wie nötig die Aktion war. Die Rollos mit Märchenmotiven sind nicht nur ein nettes Dekorationselement. Die Kinder sind jetzt auch gut vor der Sonnenstrahlung geschützt. Wir sind äußerst zufrieden, dass wir durch die Aktion „Märchenfenster“ den Kindern wohltun und ein Lächeln auf die Gesichter der Jüngsten zaubern konnten.

Das war nicht das erste Mal. Decora unterstützt auch viele andere Initiative für Kinder. 

BB: Die auf der sozialen Verantwortung aufgebauten Aktionen sind ein unzertrennlicher Bestandteil der Firmenstrategie. Hier kann ich zum Beispiel die Aktion „Märcheneckchen“ nennen. Im Rahmen der Freiwilligenarbeit ist den Mitarbeitern der Firma Orange gelungen, viele düsteren Krankenhäusern in bunte, kinderfreundliche Zimmer zu verwandeln. Decora hat Abschlussmaterialien geschenkt, die bei der Renovierung des Tagesaufenthlatsräumes in der Rehabilitationsklinik in Kiekrz nötig waren.
Die kleinen Patienten haben jetzt zur Verfügung einen Raum voller Spielsachen, der gleichzeitig sicher ist. Wir fördern auch Bildungsprojekte. Im Mai, im Rahmen dieser Handlungen, haben wir Auszeichnungen für die Schüler der Grundschule, Preisträger der nächsten Edition des Kreiswettbewerbs in Informatik „Silberne Maus“ in Środa Wielkopolska gesponsert. Wir führen eine ständige Zusammenarbeit mit Caritas in Środa Wielkopolska und mit de m Polnischen Roten Kreuz in Sroda

Neulich platzierten sie sich in einer engen Gruppe der Firmen, die mit dem Zertifikat „Investitionen in Humankapital“ geehrt wurden. An dem Wettbewerb nahmen bisher über 1000 Firmen teil. Es wurde lediglich ein Promille ausgezeichnet, und Decora hat den Titel zweimal gewonnen. Können Sie verraten, wie man dazu kommt?

BB: Die Entwicklung des Human Ressourcen ist auch ein wesentlicher Bestandteil der von uns geführten Geschäftsstrategie. In unserer Firma steht der Mensch im Vordergrund, deshalb investieren wir in za. 9000 Mitarbeiter, die in der Holdinggruppe Decora beschäftigt sind. Der Preis „Investitionen in Humankapital“ hat zum Ziel, die Unternehmen auszuzeichnen, die sich durch die beste Personalpolitik in Polen kennzeichnen. Die Tatsache, dass wir zum zweiten Mal den Titel erhalten haben, zeugt davon, dass wir in die entsprechende Richtung gehen, und die von uns geführte Politik erfolgreich ist.

Ständig arbeiten wir daran, die Prinzipien der Organisationskultur zu schaffen und einzusetzen, die menschenfreundlich und geschäftsfreundlich sind. Wir setzen auf Offenheit und investieren in die Entwicklung der effektiven internen Kommunikation.

Wir führen zum Beispiel Lösungen zur Einsetzung des neuen Mitarbeiters ein. Wir bemühen uns, die Hobbys unserer Mitarbeiter und ihrer Kinder zu fördern. Diese Auszeichnungen motivieren uns zur weiteren Arbeit.